5. veljače 2025. Danas smo se okupili na drugom susretu u sklopu izrade strateškog plana Udruge slijepih, gdje smo se bavili PEST/PESTLE analizom – metodom strateškog planiranja koja nam pomaže sagledati vanjske čimbenike koji utječu na rad i razvoj naše udruge.
Što je PESTLE analiza?PESTLE analiza obuhvaća šest ključnih područja:
Politički faktori – zakoni, propisi i politike koje utječu na prava slijepih osoba, mogućnosti financiranja te podršku javnih institucija. Ekonomski faktori – stanje gospodarstva, dostupnost financijskih sredstava, tržište rada za slijepe osobe i mogućnosti zapošljavanja. Socio-kulturni faktori – svijest društva o potrebama slijepih osoba, inkluzija, obrazovne prilike i kvaliteta života, kultura isl. Tehnološki faktori – dostupnost asistivnih tehnologija, razvoj digitalnih rješenja i prilagodba suvremenim tehnološkim trendovima. Pravni faktori – zakonske regulative koje utječu na prava i zaštitu osoba s invaliditetom te njihovu jednakopravnost u društvu. Ekološki faktori – održivost, prilagođenost okoliša osobama s invaliditetom te utjecaj ekoloških promjena na kvalitetu života.Kroz konstruktivnu raspravu identificirali smo izazove i prilike te postavili temelje za daljnje korake u razvoju naše organizacije.
Sljedeći koraci?Nastavljamo s radionicama kako bismo oblikovali ciljeve i aktivnosti koji će unaprijediti rad Udruge i poboljšati kvalitetu života slijepih osoba.
Izradu strateškog plana Udruge slijepih SMŽ-Sisak financijski podržava Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva kroz Institucionalnu podršku stabilizaciji i/ili razvoju udruga osoba s invaliditetom.
Izradu strateškog plana Udruge slijepih SMŽ-Sisak financijski podržava Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva kroz Institucionalnu podršku stabilizaciji i/ili razvoju udruga osoba s invaliditetom.
